415 第413章 GXG的年度目标 （第2页）

    “老张啊，你们开店的速度还是慢了点啊，上半年之内剩下的52家店铺得搞定啊，夏装销售不能错过。”
    檀锦程对于开店的速度有些不满，这效率真的有点慢了，后世瑞幸咖啡开店的那种速度就不说了，一个月平均下来才开10家店铺，又不是没钱！
    总计100家店铺而已，去掉去年的8家店铺，也只有92家，能买就买，不能买就直接租，租期可以长一些，10年20年都行。
    07年跟08年其实房价表现挺一般的，虽然经济高速发展，但房子似乎没有那么好卖，印象当中2008年上半年由于金融危机的影响，北仓好像出现过一段时间0首付买房的时期。
    9万辆的销量大部分集中在南方温暖的地区，尤其是两广地区跟浙省，新入职的员工基本都开工资了，或者说也攒了点钱了，买辆电动车上下班更加方便。
    配置，续航，质量都过关，不懂的甚至以为闪驰是在亏钱冲销量，但亏肯定是不会亏的。
    大佬们每逢重大节假日，活动其实不少的，商圈的，zf的，各种各样的活动，前两年檀锦程其实是很少有这样的机会参加的。
    此外不包吃住的上下班还是件麻烦事儿，住得近往往房租就要贵一些，所以相对远一些的村庄就成了打工者的选择，这时候一辆电动车几乎是必备的。
    这是闪驰月销量首次突破9万辆，比想象中来得要快很多，不出意外的话5月份的销量突破10万辆应该是一点问题都没有的。
    作为中端服装品牌，产品的定价在300元以上，按最低标准计算，一家店铺平均下来一天只需要卖八件衣服就能够完成kpi。
    定了kpi就得完成，年底kpi完不成，包括张旭鹏在内的所有锦鹏实业负责gxg项目组的成员都得倒霉，这一点是没得商量的。
    这么宽松的kpi，就是考虑到开店的速度还有团队的经验，如果这都完不成的话，那就说不过去了。
    若是那种不包吃住的，又要租房又要添置生活用品，手里的钱紧巴巴的，头两个月几乎不会剩下多少。
    就是跟自己也是如此，完不成任务就该骂的时候一点情面都不留。
    慢吞吞的开店模式肯定不适合锦鹏实业。
    甬城那些几十名员工，一两百名员工的基本都是不提供住宿的，即便是提供也是在较远的村庄租一些民房，每逢上下班时间段，电动车大军那是相当的壮观。
    再有一个就是他给的实在太多了，不拼点命都对不起这待遇。
    4万亿政策出台之前，买房子还是挺合算的。
    再不行就跟银泰还有万达这样的商场合作，找他们的商管，看看哪座城市可以快速开店，尽最快的速度把店铺铺开，尽快开业。
    “行吧，我知道了，我会加快速度的。”
    电话对面的张旭鹏叹道。
    实际上他对于开店的速度也有些焦虑，太慢的话确实是完不成kpi。
    四月份几家公司的财报已经送到家里来了，五一假期的檀锦程就是在家里处理处理文件，顺带着还有参加各种商务活动。
    张旭鹏可以说是全国各地的跑了，不至于说每座城市都得去，但是重点城市肯定要去亲自看看的。
    小檀的风格他是知道的，交待下来的任务不会很过分，都给员工留了空间，但如果这样都完不成，那就别怪他翻脸了。
    以浙省为例，新过来打工的找到像闪驰这种包吃住的工厂还好，安全感足一些。
    优惠政策也一直在补贴着各地的零售终端店铺以及自营店，1999的售价实际上到手大致也就在1600元左右，这个价格能够买到一线品牌，已经不亚于小米1的降维打击了。
    自有店面，是锦鹏实业面对未来出来膨胀抗风险的重要战略，这一点只是出于服装企业利润下滑的风险考虑，并非什么为了薅房地产行业羊毛。
    拿张旭鹏自己来说，他不仅持有锦鹏实业49的股份，在总公司还有股份，此外他锦鹏实业总经理的职位还有工资的，年薪60万，这待遇放眼全国也是牛逼大大的了。
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    “那就这样，只给你们两个月时间，七月份100家店铺必须开业，少一家都不行，gxg项目组全员降绩效，年底1亿的销售额如果达不成，我就要考虑你这个总经理合不合格了，需要什么帮助可以跟我提。”

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