肖爱玉决定12月1日,超市开张。
    不等老鹰国以货易货换来的货物了。
    到了再做活动。
    因为也不知道什么时候能走完流程。
    现在供销社、百货商店、小卖铺,是以柜台式陈列为主,商品种类有限,主要是食品、日用品等基本生活物资。
    采购渠道相对单一,依赖本地供应商。
    销售靠售货员引导,价格相对稳定,利润主要源于进销差价,以满足居民基本生活需求为主要目标,是当时人们购物的重要场所。
    肖爱玉是学习老鹰国超市商业模式,采用开架自选购物形式,消费者可自由穿梭货架挑选商品,极大提升自主选择权与购物效率。
    商品种类极为丰富,除食品、日用品,服装、家电、家居用品等也一应俱全,实现一站式购物。
    在运营管理上,借助先进数据库软件(老鹰国购买了计算机),精准掌握库存及销售数据,高效补货与管理商品。
    同时,重视营销与促销,借广告、优惠券、会员制度。
    而且收银也是利用条码。
    这些都是付费购买老鹰国的。
    当然,肖爱国还是觉得非常值。
    锦秀的的所有员工会自动成为会员,并非只是锦秀机械可享受,其他公司一样可以享受折扣,这超市本来就是为锦秀员工“打造”
    的。
    等到种花家的商业开放后,再快速复制到其他地方。
    特别是已经在北上广深买房子了(不是土地)。
    后期将在全国每一个市、县购买房产,进而建超市。
    从而快速的建立起销售渠道。
    而且老鹰国的店铺规模较大。
    内部布局合理,依商品种类与销售频率分区,设生鲜、熟食、冷冻区等;
    还设有餐饮或儿童游乐区提升体验。
    供应链管理方面,构建全球化体系,与各地供应商合作,比如锦秀的电风扇、电暖扇就在沃尔玛等地方销售。
    保障商品齐全、新鲜、优质、价优。
    部分大型超市还开发自有品牌,提高利润与产品差异化
    肖爱玉本身就是供销社出身。
    对供销社的供货商有来往。
    只是以前层次低,接触不到高层。
    但现在这个超市是曾市长支持的,而且长河市本来就是省府,省供销社也是归长河市管呢。

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