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人而言也形成了重大的影响。可是在这样的状况下,为什么动画制作现场却出现了这样严苛的情况呢?
网络游戏制作公司gumi的国光宏尚社长就这个问题进行了解读。他在自己的脸书上这么评论道:
“动画商品基本只能在日本国内进行销售,因此怎么看收益性都不会很高。而企划管理方面也比较差劲,因此显得很没效率。”
除了一部分作品外,大多数的日本动画作品都只停留在国内市场,所以市场规模是非常小的。再加上现场的管理人员不能很好地进行督促引导,导致业务的效率也很低。目前在动画业界当中,这两个问题都是真实存在的。
而与此同时,还存在另外一个问题:动画产业的资金并没有充分流动到制作方。根据日本动画协会的调查,消费者在广义上的“动画产业市场”当中投入的资金高达13721亿日元,并且还在持续上涨。可是另一方面,由动画制作人员·动画公司的收益所统计的“动画产业市场”在2012年仅仅获得了1725亿日元的投入。这个数字甚至于比2005年的2244亿日元还要下跌了23%。制作公司所能获得的利益,不过是广义市场收入的十分之一而已。
就市场规模产生如此大的差异,动画协会分析道:“这是由于动漫人物等引领的动画产业起到了非常大的借入资本利用率效果。”不过在网上,有一些人则认为这是广告代理店以及电视台收取了利润的大头所致。
无法对动画制作现场的动画师表达强硬态度的理由
进行制作这个行业工作人员的艰苦,也表现在同动画师之间的尴尬关系上。按照日本动画师·演出协会在2009年的调查,20~30岁的动画师平均年收入仅仅为110万日元。虽然调查可能不算很公正,不过动画师待遇差的问题早就不是什么新鲜事了。
动画师的每张画稿单价非常便宜,导致了他们如果不没日没夜工作的话,就连生活都无法保证。这也是一个真实的侧面。因此,就算“进行制作”的人员受到了上一级的强大压力,却也无法对于现场的动画师们提出强有力的要求。
不过目前在业界当中,也能看到改善员工待遇的现象。宫崎骏导演的吉卜力工作室就引进了“让工作人员得到正式编制、固定薪水制度”的理念,从而对于动画师们的待遇进行了改善。
当《辉夜姬物语》获得很大成功之后,工作室给参与作品制作的100名相关人员每人发放了100万日元的奖励,并且还成立了私立保育院。不过像吉卜力工作室这样的毕竟还是少数,大多数的公司当中,员工们依然面临着待遇苛刻的苦境。
因为对于动画作品产生好感,怀着想要参与到其中的心境而进入动画业界的人才们,即使面对着身心俱疲的现状,依然为了创作而努力。这种局面在当今的娱乐界并不罕见,可是为了让动画业界更加健全,那么我们是否只能期待导入新的管理模式,并且指望出现拥有良心和优秀运作手法的经营者与管理者了呢?